Klare Pakete.
Kompass, Werkstatt, Betrieb. Jedes Produkt in drei Größen. Sie wissen, welcher Umfang dahintersteht, bevor wir starten. Keine offenen Tageshonorare, keine überraschenden Nachträge.
Kompass, Werkstatt, Betrieb. Jedes Produkt in drei Größen: Nano, Standard, Vollausbau. Sie sehen hier, was in jedem Paket enthalten ist und welche Dauer wir dafür ansetzen. Den konkreten Rahmen für Ihr Vorhaben klären wir im Erstgespräch.
Kompass, Werkstatt, Betrieb. Jedes Produkt in drei Größen. Sie wissen, welcher Umfang dahintersteht, bevor wir starten. Keine offenen Tageshonorare, keine überraschenden Nachträge.
Projekte werden als Festpreis abgerechnet. Wer nach Stunden rechnet, ist motiviert, länger zu brauchen. Wir rechnen nach Ergebnis. Das macht uns schneller und Sie zufriedener.
Wer länger bleibt, bekommt bessere Konditionen. Planbarkeit ist für uns bares Geld. Einen Teil davon geben wir weiter. Die Konditionen besprechen wir konkret im Gespräch.
Wir nennen hier bewusst keine Beträge, weil ein ehrlicher Preis vom konkreten Vorgang abhängt und eine Zahl ohne Kontext nur Scheinpräzision wäre. Vier Faktoren bestimmen, wo ein Projekt liegt. Im Prozess-Check ordnen wir Ihr Vorhaben ein und nennen Ihnen eine belastbare Spanne.
Ein einzelner Use Case (Nano), ein ganzer Business Case (Standard) oder mehrere Vorgänge parallel (Vollausbau). Mehr Umfang heißt mehr Aufwand.
Liegen die nötigen Daten sauber vor oder müssen sie erst zusammengeführt und bereinigt werden? Die Datenreife verschiebt den Aufwand spürbar.
Eine einzelne Anbindung ist schlank. Mehrere Systeme mit Schnittstellen, Rechten und Sonderfällen brauchen mehr Bau- und Testzeit.
Im Betrieb gilt: Je länger die Bindung, desto bessere Konditionen. Planbarkeit ist für uns bares Geld, das wir teilweise weitergeben.
Den konkreten Preis für Ihr Vorhaben besprechen wir im Erstgespräch. Verbindlich wird er als Festpreis im Angebot, bevor wir starten. Keine offenen Tageshonorare, keine Nachträge ohne Absprache.
Damit Sie die Pakete richtig lesen: Ein Business Case ist ein Vorgang in Ihrem Unternehmen, der Wert schafft oder schaffen könnte. Zum Beispiel die Angebotserstellung oder die Schadenmeldung. Innerhalb eines Business Cases gibt es einzelne Use Cases, die konkreten Stellen, an denen KI eingreift. Nano bearbeitet einen Use Case, Standard einen ganzen Business Case, Vollausbau mehrere. Ausführlicher unter Leistungen.
Ein Blick auf die Pakete, bevor wir in die Details gehen.
| Produkt | Leistung | Dauer |
|---|---|---|
| Kompass Nano | KI-Analyse für einen Use Case, schriftliche Empfehlung. | 2 Tage |
| Kompass Standard | Alle Use Cases eines Business Cases ausgearbeitet, 12-Monats-Fahrplan. | 2–3 Wochen |
| Kompass Vollausbau | Mehrere Business Cases, 36-Monats-Strategie, Board-tauglich. | 3–4 Wochen |
| Werkstatt Nano | Ein Use Case live in Ihrer Umgebung, einsatzfertig. | 3–5 Tage |
| Werkstatt Standard | Ein vollständiger Business Case umgesetzt, mit Übergabe. | 8–12 Wochen |
| Werkstatt Vollausbau | Mehrere Business Cases umgesetzt, unternehmensweit. | 12–16 Wochen |
| Betrieb Standard | Laufender Betrieb, Monitoring, monatlich kündbar. | fortlaufend |
| Betrieb Partnership | 24-Monats-Bindung, zwei neue Use Cases pro Jahr inklusive. | 24 Monate |
| Betrieb Platform | 36-Monats-Bindung, Success-Fee, Patcarlis als CTO-as-a-Service. | 36 Monate |
Kompass Nano ist auf Standard und Vollausbau anrechenbar. Werkstatt Nano ist auf Standard und Vollausbau anrechenbar.
Drei Pakete je nach Größe und Komplexität. Alle enden mit demselben Ergebnis: ein priorisierter 12-Monats-Fahrplan.
Drei Projektgrößen nach Komplexität und Umfang. Alle als Festpreis, nicht nach Stunden. Die konkrete Einordnung Ihres Projekts erfolgt im Kompass.
Drei Tiers, drei Laufzeiten. Je länger die Bindung, desto bessere Konditionen.
Technisch ja, strategisch nein. Der Kompass ist unser Qualifizierungsschritt. Ohne Kompass gehen wir keine Werkstatt-Projekte an, weil wir sonst nicht verantworten können, ob der versprochene Nutzen am Ende entsteht. In absoluten Ausnahmen springen wir direkt in die Werkstatt.
Wir arbeiten ausschließlich B2B. Alle Beträge in unseren Angeboten sind Nettopreise zzgl. gesetzlicher Umsatzsteuer.
Im Werkstatt-Projekt nein, da enthalten. Im Betrieb sind Modellkosten in einem definierten Rahmen inklusive. Darüber hinaus reichen wir echte Kosten 1:1 durch, transparent im monatlichen Report. Manche Use Cases sind stark modellintensiv. Das besprechen wir im Kompass vorab.
Bei Kündigung gibt es eine dreimonatige Übergabephase. Wir dokumentieren alle Systeme, übergeben Zugänge, schulen ein internes Team oder Ihren Nachfolger. Danach sind wir raus. Sauber, vollständig, ohne Altlasten.
Ein Teil unseres Honorars wird an messbare Ergebnisse gekoppelt. Zum Beispiel: Reduktion der Bearbeitungszeit um X %, Einsparung von Y Vollzeitstellen-Äquivalenten. Dafür definieren wir vorab einen klaren Messmechanismus. Funktioniert nicht in jedem Use Case. Dann eben nicht.
Kompass: einmalige Zahlung bei Projektstart. Werkstatt: standardmäßig in drei Raten. 30 % bei Start, 40 % bei Meilenstein, 30 % bei Abnahme. Auf Wunsch auch monatlich gleichmäßig.
Beim Kompass sind Sie nach 2 bis 3 Wochen durch. Bei der Werkstatt gibt es feste Meilensteine. Zeigt sich bei einem Meilenstein, dass die Lösung nicht trägt, beenden wir das Projekt dort und rechnen nur die geleistete Arbeit ab. Faire Kündigung ist Teil unseres Vertrags.
30 Minuten, unverbindlich. Wir hören zu, ordnen Ihre Aufgabe in eines der Pakete ein und sagen Ihnen, was das konkret heißt.